Uma consultoria construída para o mundo do trabalho de agora
Nascemos da observação de que muitas equipes brasileiras adotaram o trabalho híbrido sem ter as ferramentas e acordos necessários para fazê-lo funcionar bem.
← Voltar ao InícioComo a Pororó nasceu
A Pororó surgiu em Natal em 2021, num momento em que empresas de todo o Brasil estavam tentando entender o que fazer com equipes espalhadas entre escritórios, casas e cafés. Vimos que a maioria das organizações não tinha falta de boa vontade — faltavam estrutura e clareza.
O nome vem do fenômeno natural do Nordeste: a pororoca, encontro de forças opostas que, quando bem navegado, cria algo único. Para nós, o trabalho híbrido é exatamente isso: o encontro de ritmos diferentes que pode funcionar muito bem com a preparação certa.
Nos últimos anos, desenvolvemos metodologias práticas testadas com organizações de diferentes portes e setores, sempre partindo do princípio de que cada equipe tem uma realidade própria que precisa ser compreendida antes de qualquer intervenção.
Nossa missão
Ajudar organizações a criar formas de trabalho que respeitem as pessoas, sejam operacionalmente sólidas e se sustentem ao longo do tempo.
Nossa visão
Um ecossistema de trabalho no Brasil onde híbrido e remoto não sejam sinônimos de confusão, mas de flexibilidade com responsabilidade.
Nossos valores
Clareza, equidade, escuta ativa e pragmatismo. Preferimos soluções simples que funcionam a modelos elaborados que ficam na gaveta.
Nossa equipe
Camila Meneses
Consultora PrincipalEspecialista em design organizacional com passagem por empresas de tecnologia e serviços financeiros. Lidera os diagnósticos e os processos de construção de acordos de equipe.
Rafael Andrade
Facilitador e Coach de GestoresFacilitador certificado com foco em dinâmicas de grupo e comunicação assíncrona. Conduz os workshops do Programa de Operação Híbrida e o acompanhamento de gestores no Retainer.
Luciana Fontes
Analista de Processos e DocumentaçãoResponsável pela estruturação das entregas escritas — manuais, playbooks e bibliotecas de normas. Garante que os documentos sejam úteis e acessíveis para toda a equipe.
Padrões que orientam nossos projetos
Diagnóstico antes da intervenção
Nenhum projeto começa com uma solução pronta. Dedicamos tempo a entender o que está acontecendo de fato antes de propor qualquer mudança.
Co-criação com a equipe
As pessoas que vão usar as normas e acordos participam ativamente da sua construção. Isso não é apenas mais ético — é mais eficaz.
Confidencialidade e discrição
Informações sobre a organização, equipe e processos internos são tratadas com rigor. Assinamos acordos de confidencialidade em todos os projetos.
Entregas documentadas
Todo projeto gera documentos escritos e organizados. Nada fica apenas na memória dos envolvidos ou em apresentações que ninguém revisita.
Revisão e aprendizado contínuo
Acordos de trabalho não são definitivos. Incorporamos revisões periódicas nos processos para que as normas acompanhem a evolução da equipe.
Proteção de dados pessoais
Operamos em conformidade com a LGPD. Dados coletados em pesquisas e diagnósticos são tratados com os controles adequados e eliminados ao final do projeto.
Trabalho distribuído precisa de estrutura, não de sorte
Muitas organizações brasileiras chegaram ao modelo híbrido de forma abrupta e continuaram operando com as mesmas práticas do escritório — reuniões longas, comunicação fragmentada, expectativas implícitas e uma sensação geral de que "poderia estar funcionando melhor". A Pororó existe para ajudar a mudar esse cenário.
Nossa abordagem parte da observação direta. Antes de qualquer recomendação, ouvimos as pessoas: gestores e colaboradores, quem está em casa e quem vai ao escritório, quem acha o híbrido ótimo e quem sente que está perdendo algo. Essa escuta informa um diagnóstico honesto, não uma lista genérica de boas práticas.
O que entregamos ao final de cada projeto são documentos que as equipes realmente usam — acordos escritos, guias de reunião, normas de comunicação, rituais de equipe. Não porque seguimos um modelo, mas porque cada um desses artefatos foi construído junto com as pessoas que vão precisar deles.
Quer saber como a Pororó pode ajudar a sua equipe?
Conte um pouco sobre o contexto da sua organização. Sem compromisso — só uma conversa inicial para entender se faz sentido trabalharmos juntos.
Fale com a Pororó